Чтобы сотрудники научились быстро решать личностные конфликты, можно провести тимбилдинг, который поможет научиться. Не нужно думать, что один тимбилдинг укрепит команду и все проблемы чудесным образом исчезнут. Такие мероприятия — это обезболивающее, которое притупляет симптом болезни, но не лечит ее причину. Нередко за конфликтами сотрудников стоят смазанные зоны ответственности, а нежелание высказывать свое мнение обусловлено тем, что к фидбэку все равно никто не прислушается. Поэтому тимбилдинг не снимает ответственность с руководства, которое должно совершенствовать процессы, а не зацикливаться на организации активностей.

В такой ситуации может помочь тимбилдинг, который подтолкнет их к общению и совместной работе. Вопросы по построению команды — ценный ресурс для укрепления связей в вашей команде. Чтобы объединить офисных и удаленных сотрудников, регулярно проводите онлайн-активности на корпоративном сайте. Это поможет поднять настроение, объединить коллег из разных городов и мотивировать на новые достижения.

Для чего нужно проводить тимбилдинг?

Итак, тимбилдинг – это сложный многоуровневый процесс, который включает в себя комплекс различный мероприятий, и здесь речь не только о бесконечных корпоративах и забегах на «веселых стартах». Формат тимбилдинга критикуют за кратковременность эффекта сближения. Эмоции, полученные коллективом во время тимбилдинга, не выдерживают ежедневной напряжённой работы. Тимбилдинг бывает творческий, спортивный, экстремальный, интеллектуальный, психологический, социальный.

Отлично, когда на тимбилдинге есть ведущий, который чередует форматы диалога и развлечений. Порой неправильно подобранное время – главная ошибка. Когда в компании полный рабочий завал, а вы решили всех вывезти на природу, тем самым сорвав дедлайны, вряд ли кто-то за это вам будет благодарен. Постарайтесь оптимально подобрать период, когда сотрудники смогут отпустить на время рабочие процессы и окунуться в атмосферу тимбилдинга.

Зачем нужен тимбилдинг

Если у вас нет времени на это, поручите это специалисту. Конфликты — это нормально, когда они касаются решений в работе и не мешают делать все в срок. Плохо, когда конфликты касаются личностей сотрудников и мешают работать. «Комнаты побега» изучали на кафедре неотложной медицинской помощи в университете Томаса Джефферсона в Филадельфии. Ученые хотели узнать, помогают ли такие комнаты медикам научиться работать в команде. Цель должна быть такой, чтобы достигнуть ее можно было только с помощью работы в команде.

То есть когда из-за взаимоотношений членов команды снижается эффективность труда. Счастливые и вовлечённые сотрудники приносят компании больше пользы, чем разобщённый коллектив. Исследование Harvard Business Review показало, что с ростом уровня счастья сотрудников продажи увеличиваются на 37%, производительность труда — на 31%, точность выполнения задач — на 19%.

Активный тимбилдинг

Скорее всего, профессиональное применение через какое-то время закрепится, станет общеупотребительным. Продолжительное путешествие на яхте или лодке способно подарить множество эмоций — от эйфории и радости, до негодования и страха. Как и в случае путешествия на автобусе, участники ограничены тем, что долгое время находятся рядом друг с другом. Тем интереснее будет — это позволит участникам сбросить привычные социальные маски.

Обычно первая ассоциация к слову «‎тимбилдинг» — это конкурсы на природе, корпоратив с караоке или поход в бар. Зачастую никто не понимает тимбилдинг это цели мероприятия, всем просто весело. Если тимбилдинг в вашей компании проходит так, вы рискуете потратить деньги и время впустую.

Составляющие процесса командообразования[править править код]

Тимбилдинг не является универсальным решением для любой организации и ситуации. Если выделенной суммы с трудом хватит на комфортный выезд в загородный отель, не лучше ли провести мероприятие покороче и в черте города. Особенностью тимблидинга является необходимость пребывания в непривычной обстановке. В команде появляются новые модели взаимодействия, а также необычный совместный опыт и яркие впечатления. У тимбилдинга хватает и сторонников, и противников, приводящих доводы в пользу своей точки зрения. Если у вас есть доступ к коллтрекингу, тогда записи переговоров помогут найти проблемные места в компании.

• Хороший тимбилдинг — это когда сценарий и формат вписываются в предпочтения сотрудников.
• Если же он был благоприятным, но в день Х погода подвела, постарайтесь скорректировать сценарий, в большинстве случаев это удается сделать.
• Хорошо спроектированный и организованный психологический тимбилдинг укрепляет новую команду компании и улучшает её работу в будущем.
• На основе полученной информации легко выделить оптимальный формат и лучшие из видов тимбилдинга, которое будет проводиться.
• В такой ситуации может помочь тимбилдинг, который подтолкнет их к общению и совместной работе.

Нельзя сказать, что организация тимбилдинга самостоятельно – процесс схожий с принципом работы машины голдберга, однако есть подводные камни и сложности, с которыми вы можете столкнуться. Для тех, кто хочет продемонстрировать свои дизайнерские способности и почувствовать себя моделью, стоит выбрать данное мероприятие. Вам понадобится лишь группа сотрудников, реквизит и сконструированный самостоятельно подиум.

Как понять, что тимбилдинг необходим компании?

Чтобы понять, какой тимбилдинг нужен сотрудникам, следует выявить проблемы команды. Это можно сделать с помощью пульс-опроса или понаблюдав https://deveducation.com/ за атмосферой в офисе и чатах. Например, вы заметили, что сотрудники часто жалуются руководителю или перекладывают ответственность.

Этот сценарий командообразования точно способен встряхнуть и удивить даже тех, кто видел все. Дом отдыха или турбаза — самый популярный вариант для выездного ивента, но далеко не единственный. Попробуйте удивить коллектив чем-то свежим и необычным.